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集团召开总部员工大会

总裁指出,自去年开始在员工中推行“工作日志”制度以来,集团总部在强化日常管理和提升工作质量方面得到了较大提升,但集团各部门的重视程度、实行 力度和实行效果等方面还有较大差别。

发布时间2012-02-03  

2月2日上午,集团在大会议室召开龙年第一次总部员工大会。会议旨在强化员工节后的工作意识,确保集团层面的各项工作迅速展开。会议由集团总裁助理兼人力资源部总经理于军主持。总裁出席会议并作讲话。

会上,总裁分别与集团财务总监张彤炜、发展总监罗诚、成本总监刘健、资金管理总监钱东人、设计副总监夏洪兴签署了《2012年度绩效合同》。同时,集团总部各部门经理分别与其分管领导签署了《2012年度绩效合同》。

随后,总裁作重要讲话。总裁指出,2012年是集团十二五规划期的关键之年和基础之年。集团各部门要结合集团2012年经营任务目标,认真分解 和梳理工作任务,制定切实可行、行之有效的措施,确保各项工作按照节点顺利完成,达到目标明确、措施清晰、实行到位、成效显著的良好局面。

总裁指出,自去年开始在员工中推行工作日志制度以来,集团总部在强化日常管理和提升工作质量方面得到了较大提升,但集团各部门的重视程度、实行 力度和实行效果等方面还有较大差别。新的一年,集团将继续做实、做细、做深此项工作,把工作日志列入员工全年绩效考核内容中。因此,大家务必高度重视工作 日志的撰写,切忌简单罗列,而是要充分体现工作过程、工作结果、效果和效率评估以及工作建议,借以形成主动思考和改进实践的良好工作习惯。

总裁指出,员工是完成企业各项任务的核心与灵魂,因此提升员工的业务技能与素质至关重要。集团人力资源部以及各部门要高度重视培训工作,在做好集团 层面的请进来外部培训的同时,更要发挥内部培训的作用,集团高管和部门经理要带头讲课,切实搭建起传、帮、带的内部学习平台。

总裁强调,新的一年,集团总部与各地区(项目)企业要进一步加深了解和互信,集团总部对地区(项目)企业应注重服务,并在服务中进行管理,在工作过 程中既要态度谦和,又要坚持原则。在此基础上,集团总部员工应对集团下发的各项规章制度、工作程序和标准要达到倒背如流的程度,对自身所从事的业务工作要 了如指掌,对与自身业务相关的其它工作要非常了解,同时,还要不断学习新常识,掌握新技术,力争成为质量、效率和服务态度的典范和楷模。

总裁强调,《2012年度绩效合同》一诺千金,必须依靠执著进取的精神和点点滴滴的实际行动才能圆满实现。他衷心希翼集团总部全体员工能够充分心怀责任,心怀荣誉,心怀团队,心怀企业,把每件工作做到极致,力求完美。

 

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